【搶購】為什麼日本樂天員工都說英語?:樂天集團以英語化邁向國際化KNOW-HOW全公開~暢銷書籍
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商品訊息描述: 2019熱門產品
CNN、華爾街日報等國際媒體矚目的企業內部改造計畫
日本樂天集團社長親自披露「英語化」計畫想法與過程限時下殺面臨公司全面英語化時……
你,會如何因應?
你,是否思考過為何老闆做此決定?網路熱銷產品
我有預感,這將是日本史無前例的實驗。兩年之內要讓7000名以上的日本員工精通英語,真能實現嗎?也許我太瘋狂了,但是,唯有實驗成功才能讓樂天及日本存活下來。來吧!實驗開始囉!--三木谷浩史作者簡介暢銷排行 三木谷 浩史(HIROSHI MIKITANI)網友一致推薦1965年生於神戶市。1988年於一橋大學畢業後,進入日本興業銀行工作。1993年取得哈佛大學MBA學位。離開興銀之後,在1996年設立克里姆森集團(Crimson Group),1997年2月設立MDM公司(Medical Dynamic Marketing,現在的樂天),擔任董事長。同年5月開設網路購物商城「樂天市場」。2000年向日本證券業協會申請店頭登錄(JASDAQ Securities Exchange 佳斯達克證券交易所)。2004年就任日本職業足球聯盟神戶勝利船隊(VISSEL KOBE)總裁,同年,催生睽違50年的新球隊(東北樂天金鷲隊)跨足職棒界。2011年擔任東京愛樂交響樂團理事長。目前擔任樂天股份有限公司總裁兼社長。樂天集團旗下事業版圖包括:電子商務、電子書、旅遊、銀行、證券、信用卡、電子錢包、入口網站&媒體、互聯網行銷、職業運動等,提供多元化的服務。其中,電子商務領域已打進亞洲、歐洲、北美、南美等地。集團所屬員工在全世界已超過一萬人。新書排行榜譯者簡介李道道日本中央大學法學部畢業,居住日本東京、北海道共約15年,是家中唯一的台灣人,丈夫子女都是日本人。曾長期為經理人雜誌撰寫關於日本式經營管理的專欄,但基本上財經知識全靠自修而來。喜愛日本職棒,離開北海道前就一直是東北樂天金鷲隊王牌投手田中將大的球迷,他出身於北海道的駒澤大學附屬苫小牧高中,是史上少數能打進甲子園三次的球員之一。謝函芳限定產品淡江大學日文系畢業,隨時以創造樂趣與喜悅為職志的文字工作者,現為專職譯者。
商品訊息簡述:
作者: 三木谷浩史
新功能介紹- 譯者: 李道道、謝函芳
- 出版社:商周出版
新功能介紹 - 出版日期:2012/10/08
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
4月外國觀光客來台人次首度破百萬 陸30萬餘人次最大宗 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
今年4月外國來台觀光客高達110萬1393人次,比去年同期成長24.72%,更是歷年來4月外國觀光客首度突破百萬人次大關,中國大陸、香港、日本、韓國旅次成長都大有斬獲。觀光學者分析,今年可順利突破1200萬外國觀光客人次目標。根據觀光局統計,今年4月外國入境旅客達110萬1393人次,比去年增加23萬8321人,成長24.72%。旅客以中國大陸30萬7354發燒好康省錢達人人次為最大宗,其次為香港澳門18萬3353人次,第三為日本16萬6364人次,韓國旅客也有8萬214人次。東南亞整體旅客高達23萬2216人次,其中菲律賓4萬9894人為最多,其次馬來西亞4萬4586人、新加坡3萬9008人。. } }); } 以成長率而言,香港澳門旅次成長率49.57%為最高,增加6萬770人次;其次為中國大陸旅次成長34.95%,增加7萬9605人次;日本旅次成長30.85%,增加3萬9226人次。靜宜大學觀光學系副教授黃正聰分析,迄今已有11月、12月、3月、4月躋身百萬人次等級,這次不但創下歷年4月總入境人數新高,日本、新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓、美國、加拿大、德國、荷蘭、澳大利亞等個別市場,也創下歷年四月最高點。大陸及韓國旅次明顯成長,黃正聰說,主因是近期大陸不再限縮遊客來台,以及去年2月花蓮地震導致韓國人數衰退。日本市場則是因為4月黃金周連假吸引民眾出國。黃正聰說,香港及菲律賓旅次成長是因彌月送禮推薦人氣產品為去年復活節假期落在3月,今年則落在4月,導致香港及菲律賓市場3月衰退近3萬人次、4月則增加6萬多人熱銷排行榜超值推薦次。越南市場出現衰退,因去年12月發生旅客集體脫逃事件導致觀宏政策調整,3月份大幅減少1萬8173人次,跌幅33.72%,4月又減少9563人次,跌幅20.13%有縮小跡象。黃正聰說,今年來台旅客1至4月累計400萬4804人次,較去年成長10.64%。由於大陸、日韓、港澳持續成長,加上中美貿易戰、台幣貶值、日圓升值等因素,預計今年可順利突破1200萬人次旅客。今年4月外國來台觀光客人次突破百萬大關。聯合報系資必買最便宜料照 分享 facebook
中彰投分署企業輔導團到府服務,銀造缺工薪亮點
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勞動部勞動力發展署中彰投分署長陳瑞嘉表示,分署於106年起推動企業輔導團,至今已服務超過400家企業與員工,聘請職務再設計以及人力資源管理的專家學者進廠實地訪視廠商,了解企業進用中高齡及高齡者的困境,並提出建議方案,除了讓雇主了解中高齡的職場優勢外,並協助企業解決僱用問題,也將政府就業促進工具資源帶入,鼓勵企業多運用僱用獎助措施、職場學習及再適應計畫、企業人力提升計畫及產業人才投資方案等訓練方案,達到穩定中高齡及高齡者就業的目的。
曾申請企業輔導團的金城特殊金屬公司林湘喻協理表示,公司主要是以販售特殊金屬板材,並進行客製化產品加工,年輕勞動力較不願意投入這類型的傳統型產業,公司原來的生產制度是由行政人員直接將客戶訂單交給技術人員生產,沒有經過組長及副廠長確認,沒有發揮指揮管理的權責,以致無法掌握生產進度,也產生人員調派上的困難。透過沙鹿就業中心宣導得知企業輔導團計畫有針對人力資源管理之輔導議題,透過專家委員進場輔導,委員提出管理分級制度,協助公司分析指揮層級及重新調整業務分配問題,讓公司的管理及績效評核制度獲得改善,也協助企業連結小型企業人力提升計畫之教育訓練等補助資源,提升員工專業知能的訓練,透過企業輔導團的協助及政府計畫之補助,不但提升公司內員工穩定度,在人員管理上也順利許多,更適合混齡階層一同工作。
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