【省錢達人】連鎖業加盟招商與培訓作法~熱賣好書





 





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商品訊息描述: 近年來,隨著現代商業化的競爭加劇,連鎖業不斷地發展壯大,各行業的連鎖企業在市場日趨活躍,連鎖企業的競爭已經上升到了資本層面的競爭,演變成連鎖招商的競爭。
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縱觀世界頂級連鎖企業,如麥當勞、肯德基,又如沃爾瑪、家樂福等,他們成功的秘訣就是超強的標準化執行力。連鎖經營管理的基本原則是五化:標準化、簡單化、專業化、複製化、獨特化。

因為連鎖的最大特徵之一就是具備可複製性,對外徵求加盟商,而加盟商的標準化,是複製的必備前提。

對於大部份連鎖經營企業而言,努力開設幾家直營店,為數不多的直營店實在難以產生規模效應,只有通過招商加盟方式向外界招募加盟商,才有可能讓連鎖特許體系不斷擴大。因此,對外連鎖招商,是連鎖經營企業的第一次行銷,決定著其是否能繼續生存和發展壯大。

招商的目的是合理配置社會資源,是一種合作共贏的戰略結盟模式。成功的招商無不是把生產企業和加盟商的目標捆綁在一起,雙方為一致的目標履行相關的約定,就如一個企業各部門的分工與合作一般。

連鎖企業之所以能夠取得成功,在於連鎖組織能夠實現連鎖經營的規模經濟,因此放大連鎖組織至一定的規模程度,幾乎是每個連鎖企業必經的成功之路。

招商無疑是在既定的狀況下,最快速度拓展管道、實現管道內利益共生的首選。

然而,連鎖企業幾乎都抱怨招商難,每每提起對外招商,連鎖企業就滿腹抱怨:為什麼我總是找不到加盟商?費了九牛二虎之力招到的加盟商素質也實在不行,招商為什麼那麼難呢?

連鎖業的招商加盟工作是個系統工程,一招一式都必然是基於企業整體戰略的考量。如果沒有前期對於專案市場、準加盟商的詳盡調查,沒有企業對自身發展戰略的完整規劃,就不可能有招商加盟,工作中對於加盟商招募和管控模式的確定,自然無法選擇合適的招商策略,更不用說有可行的招商計劃了。

連鎖企業在對外加盟擴張時,常感到難題與困惑:
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連鎖企業應如何做到快速地複製?

具體對外加盟招商工作有那些?

首選如何對加盟商實施有效的培訓?
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連鎖企業只有把招商作為一項需要長期規劃的工作來做,瞭解市場、瞭解加盟商,並採用專業的品牌招商法,針對市場設計一套有效的加盟商發展規劃,構建起可以長期支撐的加盟商關係管理平台,設計有益於連鎖企業發展和加盟商長期贏利的連鎖組織管理體系,真正著眼於加盟商與連鎖企業的合作共贏,制定的招商政策讓加盟商切切實實看到投資的機會,同時配合有針對性的招商傳播策略,才能招到能和連鎖企業共圖事業發展的加盟商,從而發揮連鎖組織規模化經營的優勢,合作共贏。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:憲業   
    新功能介紹
  • 出版日期:2016/06/21
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



美公司債風險升至新高 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
PIMCO示警,美國公司債市場「風最便宜非逛不可險可能已升至空前最高」。 路透 分享 facebook 過去十餘年來,便宜資金和寬鬆的放貸標準已使美國企業負債大幅膨脹,最近美中貿易戰升溫,更令美國公司債投資大戶感到不安。品浩(PIMCO)美國核心策略投資長馬瑟指出,美國公司債市場「風險可能已升至空前最高網拍熱門商品限時下殺」,一些警訊令人憂心。馬瑟指出,美國公司債市目前最大顧慮包括:債務槓桿、信用品質,以及債券承銷標準鬆弛等。在這種情況下,品浩偏好信用品質較高的債券,且偏好資產擔保證券(ABS)甚於公司債。. } }); } 債務槓桿過高是一大警訊。Covenant Review的資料顯示,舉債籌資併購的高收益債發行公司,目前平均債務槓桿率接近盈餘的8倍,遠高於監管機關建議的六倍,顯示公司債信用品質已惡化。聯準會(Fed)購買必買理事布蘭納德就指出,槓桿融資承銷標準「明顯惡化」,資產負債表風險最高的企業「債負增加得最多」。市場規模暴增也堪虞。美國高級公司債未大力推薦活動商品償餘額已從2009年的2.2兆美元,倍增至5.44兆美元。投資級債券中最低層的BBB級債券數量大增,如今約占市場半數。垃圾債券市場從十年前的6,000億美元膨脹到約1.2兆美元。槓桿融資市場價值也大幅成長,如今規模超過1.2兆美元。另一警訊是放貸品質惡化。保護契約和允許債權人扣押資產並採取其他步驟的債務契約條件,變得愈來愈弱。穆迪指出,去年第4季的保護契約品質已降到接近歷史最低,今年不見改善。此外,金融海嘯後法規趨嚴已導致公司債市場流動性縮小,且企業紛紛趁利率低發行較長期債券,萬一利率回升,風險隨之升高。


 輕颱恐生成 賴揆:預防菜價暴漲


【台灣醒報記者譚有勝台北報導】「因熱帶性低氣壓中心已形成,不排除將形成輕度颱風。」賴清德23日引述氣象局資料指出,氣象局已針對17縣市發布豪大雨特報,尤其是中南部地區民眾更要留意,其中高屏山區為大豪雨,台中以南及台東地區為豪雨特報。為了預防災後貨量短缺,造成菜價暴漲,農委會也將規劃建立3大旗建物流中心及區域性冷鏈設施,以提升產銷調節能力,確保災後蔬菜供應穩定。

賴清德23日表示,根據中央氣象局的預報,23日早上6點30分有熱帶性低氣壓環流中心進入屏東,因受熱帶性低氣壓中心及外圍環流影響,全台在今明兩天天氣不穩定,一整天都有陣雨或雷雨,並有局部豪雨以上等級降雨,氣象局已針對17縣市發布豪大雨特報,尤其是中南部地區民眾更需留意,其中高屏山區為大豪雨,台中以南及台東地區為豪雨特報。

為了因應汛期蔬菜產銷調節措施,應對颱風豪雨災害后國內蔬菜供應不足問題,農委會已整合蔬果生產、進口、銷售價格、氣象等資料建置「蔬果產銷資訊整合查詢平台」,另為提高防災耐受力,降低生產風險,已補助農民建設結構加強型溫網室設施共502公頃,降低天然災害影響蔬菜供應的問題。此外,近2年該會並已輔導建置蔬菜冷藏庫共1,310坪,提升甘藍、結球白菜及胡蘿蔔、洋蔥、馬鈴薯等根莖類蔬菜之倉貯數量。

未來農委會也將規劃建立3大旗建物流中心及區域性冷鏈設施,以有效提升產銷調節能力,充裕災後蔬菜供應。農委會也表示,今年入夏以來氣候相對穩定,國內各類蔬菜生長良好、品質優良,加上以農民團體各項冷藏蔬菜庫存充足,近期蔬菜供應充足,價格親民。

賴清德指出,穩定物價是政府重要施政,農委會於去年11月已提出穩定菜價8大措施,今年在產季期間便面臨真實檢驗,政府會掌握各類農產品的生產情況,並且及早因應,避免量多價跌。請農委會於颱風來臨前,密切掌握各類蔬菜的供應與價格,在兼顧農民與消費者權益的前提下,做好調節工作,全力避免汛期可能造成蔬菜價格大幅波動的情形。

此外,賴清德也請農委會依作物別、生產區域、產量及冷藏調度需求,逐步建立適當規模之農產品冷鏈體系,並鼓勵業者投資,以提升蔬菜冷藏期限與品質,並因應市場消費需求,充裕市場貨源。







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