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知識經濟時代，知識已取代土地、勞力、資本及設備，成為企業經營最重要的資源，企業必須走向知識創造與累積才有遠景，而學習圈即是知識管理的推動關鍵，可協助提升學習的技優惠網站巧、方式、觀念及應用，並累積學習能量及核心知識，達到學習型組織的最高境界。

「學習圈」是企業組織團隊運作中，團隊「學習如何學習」以達成目標任務的方法與運行模式，本書提到雙環學習的學習圈運作概念，無論個人、團隊或組織都能簡單從書中掌握其運作精神好書推薦，以不斷的自我修煉、反思內省及從做中學來提升新技能與觀念，有助於團隊成員改善既有的心智模式（思維/想法），持續解決組織核心能力的相關議題，並累積企業核心知識能量。

手冊使用說明

本書共分為六章，主要說明學習圈的定義、操作方式及案例，透過按部就班學習，可成功建構企業的學習圈。學習圈的推動步驟為：

一、確定學習方向→
二、成立學習圈推動委員會→
三、 Kick Off Meeting →
四、建構「學習圈」啟動「組織良性循環」基礎訓練→
五、學習圈啟動與運作→
六、學習效益評量→
七、建構知識平台

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  作者： 中國生產力中心/編著   
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• 出版社：中國生產力中心   
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• 出版日期：2011/12/01
• 語言：繁體中文

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

NBA首次境外辦總冠軍　暴龍主場勝勇士
NBA總冠軍戰，由多倫多暴龍隊，在主場迎戰金州勇士，也是NBA首次在美國境外舉辦總冠軍戰。暴龍隊也不負球迷期盼，首場比賽就以118比109，擊敗衛冕軍勇士。

主播：「勞瑞三分球，進。」

剩不到30秒，一顆三分球，讓比數從9分差，擴大成12分，澆息對手反攻氣燄，最終多倫多暴龍拿下冠軍。

主播：「球被湯森撥掉，雙方有很多肢體碰撞，帆福利長傳到伊巴卡頭上。」

NBA冠軍戰首戰，由衛冕軍金州勇士隊，作客多倫多暴龍隊主場，這場比賽雙方前半段互有領先，後半段也大多維持在10分差內。勇士當家後衛柯瑞單場攻下34分，更射進生涯總冠軍第100顆三分球，但還是無法阻擋暴龍拿下首勝。

主播：「西亞卡姆甩出去單手進球，已經攻下30分了。」

因為暴龍大前鋒西亞卡姆，也拿下32分，成為球隊獲勝的大功臣之一。

多倫多暴龍隊球員西亞卡姆：「我想我們回到家表現地很好，球迷實在太令人吃驚了，我們贏下第一場，我們有很多，我們在防守很積極，試著讓對方球員很難有空檔出手。」

加拿大國歌演唱：「還把十字架掛上。」

這精選特賣場比賽也是NBA首次，在美國境外舉辦的總冠軍賽，多倫多整座城市沸騰，許多球迷就算進不了場，也選擇待在場外看大螢幕享受熱鬧氣氛。

 MLB／為百敗球季負責 金鶯教頭、總經理都下台

金鶯總教練蕭瓦特（Buck Showalter）為隊史最爛的115敗球季負責，今天確定下台一鞠躬，結束在這支球隊的9年執教歲月，總經理杜奎特（Dan Duquette）隨後也遭開鍘。

金鶯本季戰績一蹋糊塗，季中送走馬恰多（Manny Machado）、布里頓（Zach Britton）和史構普（Jonathan Schoop）等主力球員後，更在美聯東區持續向下沉淪，慘輸紅襪61場勝差；蕭瓦特自季末就傳飯碗不保，今天與球團高層碰面後交出兵符，且未安排球團內任何職務，蕭瓦特已先行返回達拉斯老家。

蕭瓦特在2010年季中走馬上任，9季下來共累積 669勝684敗、為隊史勝場次多的教頭，期間共3度帶領金鶯進入季後賽，包括在2014年登上美東王座，而他生涯共3度擒下年度最佳教頭，其中一座就是2014年在金鶯時拿下。

此外，旅美左投陳偉殷在2012到2015年間效力金鶯，就是在蕭總麾下打拚，在殷仔轉戰馬林魚後，蕭總也曾在場上遭逢時肯定他過往對金鶯的貢獻，甚至大讚簽下陳偉殷是「杜奎特和金鶯球團簽下的一份絕佳合約」，如今蕭瓦特和杜奎特卻一起打包下台。

蕭瓦特離職後並未對外發表意見，但球員對他多是感謝，捕手約瑟夫（Caleb Joseph）說：「他給了我機會，在2014年相信著我，讓我成為這支美東冠軍隊伍的一份子。」曼西尼（Trey Mancini）表示，「為他打球是份榮耀，他是位不可思議的教頭。」

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