【熱銷產品】做對決斷！：領導學之父班尼斯教你如何做對人事、策略與危機決斷~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 領導的成敗，就繫於決斷的好壞提區與班尼斯為我們上了一堂關於決斷的速覽課，
給了我們在對的時間做出正確團購熱門產品決斷的工具。
本書要談一個最攸關組織與個人命運的產品超人氣產品問題，
為什麼有些人做的決定總是比較好？
潛心研究領導學逾三十年、著有超過三十本以上商業重要書籍的「領導學之父」華倫．班尼斯，與曾任職奇異、殼牌石油及福特汽車內部領導專家的提區，在五年前曾到奇異人氣產品排行榜的傳奇經理人威爾許夫婦的自宅中閒敘，威爾許與他們暢談了他在奇異期間尋找人才、處理危機的各種領導作為得與失，而其中牽動出的深刻話題；促使這兩位專家企圖找出一個最難以研究的答案：
那些比較傑出的決策者背後，是否有什麼普世應用的高成功率準則或工具？
在長達五年的研究寫作過程中，班尼斯與諾爾訪談了上百位成功CEO與機構決策者，找尋成功領導的最佳心智，同時也真正淬煉出近代新興的決策科學技術；最後，他們把這本書的主題定義為「決斷」，而非過去諸多商業文獻中泛泛之談的「聰明決策」或「偉大的領導者直覺」。
本書將會提出一個「做對決斷」的完整思考與行動架構，學會這個架構中「如何定義問題、找尋資料、抓緊時程、修補錯誤到最後監督貫徹目標」的整體知識，每個領導者都將能做好現代組織中最重要的三大決斷：人事決斷、策略決斷、危機決斷。
《做對決斷！》一書在美國甫上市即獲得《華爾街日報》、《商業週刊》等重要財經媒體的重視，也廣受如星巴克創辦人、前美國國務卿等具有重大決策經驗人士的讚賞。班尼斯和提區也自認本書議題是他們研究生涯的最重要補白；這裡要談的不是陳腔濫調的：領導者如何修身、如何行事，而是直指領導這件事的問題核心：領導的成敗，就繫於決斷的好壞。
限時產品這是一本由兩大資深領導學人獻給所有擔任重要職務、或想精進團購人氣產品領導技能的讀者們 ，了解決斷的學習與操作程序，為自己、組織及未來做好準備的最佳寶典！
作者簡介華倫．班尼斯(Warren Bennis)班尼斯是近代最重要的管理學人之一，一般公認他是「領導學之父」，他數十年來對組織行為中「領導」及「領導者」意義的深刻耕耘研究，才使得這方面議題在管理學領域中提高到不可或缺的位置網路熱銷產品。班尼斯自況一生沉迷於組織績效與領導的關係，而他也一再挖掘出膾炙人口的領導精論，最著名的一句話是「領導者做對的事，經理人則把事情做對」。英國管理學大師韓第（Charles Handy）稱班尼斯「最大的天賦即在於他尋獲意義和訊息的能力，而其他人只看到事情的經過，或是昨日的新聞。」；《華爾街日報》則曾兩度封他為「管理學界十大意見領袖」之一。他的領導學大師地位也使得他經常被世界級企業及數任美國總統垂詢建議。
網路熱賣產品儘管來自媒體、同儕與企業界的稱譽不可勝數，學界地位崇隆的班尼斯仍保持著多年不懈的研究及寫作產量，至今他已有超過三十本以上談領導及組織的著作問世，重要的代表作品有：《領導者該做什麼》（On Becoming a Leader）、《再造領導力》（Reinventing Leaders經典產品hip）。班尼斯並自述本書是他長期深入鑽研領導學生涯的重要補白，他與另一位領導專家提區耗時五年，企圖再為領導者的決策行為建構出實證可行的模式。班尼斯現為南加州大學榮譽教授，並且是該校領導學院的創辦人。
諾爾．提區(Noel Tichy)著有《奇異傳奇》（Control Your Destiny or Someone Else Will）、《領導引擎：誰是企業下一個接班人》（The Leadership Engine）等許多商業暢銷書。他是密西根大學羅斯商學院的教授，世界許多重要企業執行長曾請提區擔任顧問諮詢，也是重要的領導學研究專家，現為密西根大學羅斯商學院教授。提區擔任過如?牌石油、寶僑家品（P&G）、福特汽車等公司的諮詢顧問，甚至曾主持奇異公司內部最著名的「領導力發展中心」；他在本書中會貢獻許多他與重量級企業領導人共事的經驗，這些情節猶如穿梭領導決策現場的第一手人性故事，也為本書主題增添了許多實務觀察的角度。
選購指南
商品訊息簡述:
作者： 華倫．班尼斯、諾爾．提區
新功能介紹- 譯者： 羅耀宗、廖建容
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2008/02/27
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台電頒家扶學生獎學金 清寒出身副廠長勉朝目標邁進 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網
台灣電力公司南部發電廠提供前鎮區清寒學生獎學金，6月1日頒發給24名學子。代表台電南部發電廠的副廠長陳明裕以自身清寒出身、努力學習的經驗鼓勵家扶學生在逆境中愈要設定目標前進。今天獲得獎學金的高二學生「小錦」就是家扶社工眼中遇艱難更為堅強的學生。陳明裕說他的家庭經濟並不寬裕，就學期間要打工賺錢，五專期間因為有飯吃，就在餐廳打工兩年；當兵時為自己立個目標，要繼續升學，也以此目標選擇國立技術學院，為了達到升學目標，當兵期間加強本來是弱項的英文，每日勤背單字，這對後來考上技術學院很有幫助。. } }); } 他希望未來就業之後生活較無虞，即設定考高考，也為了這個方向，每天到圖書館K書，也得以搶先看省荷包通過高考，之後因在學成績優異領取台電獎學金，並進入台電工作。他鼓勵家扶學生設定目標，努力找到方法往目標前進。高二生「小錦」和爸爸、媽媽、3名妹妹同住，媽媽前年因脊椎滑脫開刀，無法提重物、久站，又為了照顧5歲的小妹更無法外出工作，家中經濟僅能仰賴從事機械維修工作的爸爸，生活辛苦。小錦會幫忙做家事，減輕媽媽的負擔，得知家扶中心有經濟扶助，和媽媽討論後向家扶中心申請，減少家裡一些經濟負荷。因為媽媽身體狀況不佳且接受他人協助，小錦期許未來當物理治療師或心理諮商師，為此主動到高醫參觀並了解各科系的課程內容，又因擔心大學學費負擔高，事先查詢公費生資格及學費減免資源。雖然家庭經濟困難，勤奮向上的小錦從不放棄努力學習的機會，期待翻轉人生，提供家人更好的生活。台電南部購買優惠發電廠產品2018熱門產品提供1日頒發清寒學生獎學金給高雄市前鎮區24名學子。圖／南高雄家扶中心提供 分享 fa人氣商品排行榜最暢銷產品cebook
馬英九說明三中案 批北檢羅織罪名
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「國民黨不是企業，而是追求執政的政黨，我絕對不可能賤賣黨產，我做的每一個決定，都是為了要讓國民黨再次執政而努力。」前總統馬英九18日以前黨主席身份，親自在國民黨中常會說明三中案，句句痛批北檢政治起訴，刻意羅織罪名，強調自己將「全力迎戰」。黨主席吳敦義也強調，此次安排不是要為馬背書，而是以「公允」態度，關心黨產處理是否妥適。
馬英九遭北檢起訴後，吳敦義13日前往馬英九辦公室打氣，並邀請馬到中常會說明。吳敦義致詞時特別說明，「三中案因涉及國民黨黨產處理，不管起訴理由為何，都有必要聽馬前主席的說明」，並強調，此次安排既不是對抗哪些機構，也不是為個人背書，而是以「公允客觀」的態度，關心黨產處理的過程是否妥適。馬英九上台進行說明前，也轉身先向吳敦義握手致意。
所謂「三中案」，發生在民國94、95年民進黨執政期間，歷經3任檢察總長、5位檢察官，從民國95年11月起長達8年的調查，最後確認沒有涉嫌犯罪的具體事證，也沒有賤賣黨產，因此在民國103年7月簽結。馬英九憤慨的說，「我當年身為黨主席，絕對沒有賤賣黨產，每一個決定，都是基於當時對本黨最有利的判斷，也獲得當時的中常會核備。」
馬英九表示，當時黨政軍依「廣電法」規定限期退出媒體，卻被北檢用105年才立法的「不當黨產條例」起訴他出售「未來應該依法歸還國家的資產」；北檢指他預先準備6千萬來打官司，指馬背信，但其實是給中投公司提撥給員工的「訴訟基金」，「這不是給我的錢，我打官司也從來沒有跟國民黨拿過一毛錢，請問這跟我有什麼關係？」馬英九說。
對於北檢一再聲稱掌握定罪證物，馬英九說，其實就是無數次內部會議記錄錄音帶，「北檢公布的錄音和譯文都是斷章取義，選擇性截取片面對他們有利的文字，自行說故事」，他認為，光碟只是讓整個決策過程更加清楚，並不能推翻沒有賤賣黨產的事實，「為什麼不敢公布全部的錄音檔供外界檢驗？」
「我雖不好戰，但面對奉命起訴我的北檢，一定全力迎戰。」馬英九重申，自己對台灣的司法還是有信心，對法院的公正還是有期待，也深信多數民眾不會接受這種羅織罪名、政治起訴的手段，未來開庭審理時，只要所有證據攤開來，就會證明他的清白。
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