【禮物】5分鐘商學院 管理篇：人人都是自己的CEO~暢銷書籍
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商品訊息描述:
「得到」App排行版Top 3人氣專欄
豆瓣讀書4.5星熱烈迴響
劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問
私藏商業心法大公開新上市比價
由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問——劉潤老師授課，「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章，分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》，本本重磅出擊：
?第一冊【商業篇】，經典商業概念，生活輕鬆運用；
?第二冊【管理篇】，掌握管理方法，績效自然提升；
?第三冊【個人篇】，雕塑自我價值，精實獨立成長；
?第四冊【工具篇】，參悟理論趨勢，跨度過去未來。
繼經典商業概念，《5分鐘商學院》系列再出擊！
高階經理人必讀首選【管理篇】——
從選人到育人，從管理本質到團隊設計，
65招實戰管理策熱銷產品略，管理祕技輕鬆學成。
員工變「能幹」之前，必須先讓他們「想幹」
地表最強服務業海底撈，如何達成超低人員流動率？
——培訓偏鄉員工熟悉都市生活，成功收服人心。
錯誤的系統設計，會將道德高尚的人變得腐敗
公司茁壯的同時，流程增多，導致創業初期的活力流失？
——依企業發展階段的不同，改變所使用的組織模式，實現全員參與。
讓員工的腳步，跟上你的思路
選人、育人、用人、留人，伯樂應當怎麼招怎麼馴？
——微軟利用「師徒制」，先培訓師傅，再讓師傅帶徒弟融入公司文化。
告訴員工做什麼最弱，告訴員工為何做最強
對人才期望過高，覺得員工不如自己，不滿於員工現有能力和主動性？
——主管需學會放手，並推功攬過，李嘉特賣誠說：「員工的錯就是管理者的錯」。
夢想歸夢想，績效歸績效
願景、使命與價值觀的實踐過程中，在理想和績效間怎麼取得平衡？
——優質、快速、廉價無法兼具，摩托羅拉用六標準差的高質量管理節省近一百四十億美元！
五大管理要點，皆聚焦在複雜程網拍熱門商品度堪比宇宙的人際關係。
限定產品企業怎麼處理與內部的關係，就是如何將各個不同個性的人一一串聯。管理者的角色，則是與這些獨特的個體，共同達成每項無法獨立作業的任務。
管理方法究竟有無規律可循？《5分鐘商學院?管理篇》從管理本質一路到目標履行，深入淺出的例證剖析，簡明扼要解說管理理論，掌握實戰兵器，問題迎刃而解。
省錢妙招
本書特色
5大團隊經營絕招x 65招實戰管理策略，給你最有力的管理學Know How!
有理論、有實證、有解法，每篇最末總結概念，提示重點金句。
給主管看門道，給職員看晉升管道，有效提升職場經驗值！
名人推薦
丁菱娟／世紀奧美公關創辦人
何炳霖／cama café 創辦人暨董事長
何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長、《自慢》系列作者
吳曉波／著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人
連啓佑／將能數位行銷創辦人
黃晨皓／最暢銷產品PopDaily波波黛莉共同創辦人
楚狂人／全台最大投資教學網站 「玩股網」執行長
雷軍／小米創始人、董事長兼CEO
溫肇東／創河塾塾長、政大科智所兼任教授
羅振宇／羅輯思維和「得到」App創始人
（依姓氏筆劃排網友開箱介紹序）
各界好評好物分享
「傳統二年的MBA教育曾是主流；二十年前曾流行《一分鐘經理人》」；劉潤獨創的《5分鐘商學院》，有廣大的學員，服務不同商管學習的需求。」——溫肇東／創河塾塾長、政大科智所兼任教授
「我在中國的很多商學院講過課，中國的商學教育這些年取得了很大成績，但也有美中不足：占用大家大量的時間，學費還特別貴。所以我在想，能不能有這樣一個產品，能用一盒月餅的錢，把商學院的知識濃縮在每天的服務中提供給你，我覺得這是可以造福很多人的一件事情。近來，這個想法被我的朋友劉潤實現了。劉潤之前是百度、海爾這樣大企業的戰略顧問，他的商學功底和實戰經驗，做這件事非常合適。希望你立刻加入劉潤的《5分鐘商學院》，讓我們一起成長！」——吳曉波／著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人
「我有一個願望，科技不再是奢侈品，每個人都能買得起，每個人都能享受到科技的樂趣。於是，經過一段時間的努力，市場上就有了高性價比的小米手機。現在，我的朋友劉潤也有一個同樣的夢想，他希望辦一個商學院，每個人都能上得起，每天只要花五毛錢，就可以學到實用的商學院知識。於是，他做了高性價比的《5分鐘商學院》。劉潤本人曾經寫過分析小米的書，非常深刻到位，同樣，他對商業的理解也非常透徹。讓我們一起，從《5分鐘商學院》開始，共同成長。」——雷軍／小米創始人、董事長兼CEO
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「劉潤的訂閱專欄《5分鐘商學院》上線三個月，就突破了五萬訂閱用戶。他花了很大的力氣，把經典的商業概念和管理方法用大家都聽得懂的語言講出來，而且很多方法都是聽完就直接用得上的招式。堅持聽下來，每天五分鐘，就等於足不出戶上了一所商學院。很多人都在稱讚他的商業功底，我從他身上學到的倒是——什麼方法也比不過建設性的行動力。」——羅振宇／羅輯思維和「得到」App創始人
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商品訊息簡述:
作者： 劉潤
新功能介紹- 出版社：寶鼎
新功能介紹 - 出版日期：2018/11/02
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
揭弊者保護法 催生者戴立紳兩大立法建議 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網
立法院司法及法制委員會日前初審通過公益揭弊者保護法草案，公務員若對揭弊者施以報復不利措施，可依法懲處，若為非公務員身分的法人、團體，可處新台幣5萬元以上500萬元以下罰鍰。草案催生者—新竹縣家畜疾病防年終募集必買清單治所前技士戴立紳不滿表示，草案無法溯及既往，「戴立紳條款戴立紳用不到，實屬諷刺！」新竹縣家畜疾病防治所前技士戴立紳2012年因檢舉單位長官公費私用，被法院認定是共犯而遭免職，他數度陳情引起關注。前年間，司改國是會議決議應制定揭弊者保護法。經過數度修改，行政院版本總算送進立法院。. } }); } 5月23日，司委會審查草案，立委周春米詢問法務哪裡便宜熱銷部長蔡清祥，「戴立紳案怎麼去保護？草案怎麼設計？」蔡表示，戴受到公務人員任用法限制，不能再任。周春米說，既然立法目的是保障揭弊者，戴勇於揭弊而成為烈士，最後結果是什麼？無法受到生存工作保障。廉政署長鄭銘謙回應，草案第13條第2項規定，機關受理前項經法院判決免除其刑確定之揭弊者申請再任公職案件時，得不受公務人員任用法第28條第1項第4款之限制。鄭表示，也就是說，揭弊者依法可回復公務員，但戴無法適用。周認為，草案能出來是很多人犧牲，受很優惠網站優惠專區大不利的揭弊者既然已經站出來，就要有其價值存在。5月27日立院通過初審。戴立紳表示，希望在能用立法技巧將過去這些揭弊者回復原來年資及薪水，可讓保護部分溯及既往，並放進第草案13條。他質疑，年金改革、黨產條例都有溯及既往，為什麼揭弊者保護法不行如此？難道我們該死？懲處部分認為可以不用追溯，但保護部分應該要。他提出兩點建議，請立委納入法條中。包括檢察官對於依法揭弊者的緩起訴法律授權，及申請再任公職時，機關「應」不受公務員懲戒法暨公務人員任用法第28條規定之限制。戴立紳提出兩點建議，請立委納入法條中。包括檢察官對於依法揭弊者的緩起訴法律授權，及申請再任公職時，機關「應」不受公務員懲戒法暨公務人員任用法第28條規定之限制。圖／戴立紳提供。 分享 最暢銷產品 facebook
4年前寫百日傳奇當市長 林智堅認快樂選舉是訣竅
距離九合一選舉投票日只剩下五十多天，各縣市長選舉的煙硝味也愈來愈濃！各界都看好新竹市長林智堅可以連任，但林智堅個人則認為還是要步步為營。四年前林智堅在選前百日接受徵召，臨危受命參選市長，打了一場不一樣的選舉。除了端牛肉之外，以嘉年華方式希望竹塹城更有活力，三年多來新竹市的改變讓民眾更有感。（彭清仁報導）
新竹市過去的政治版圖一向是藍大於綠，四年前新竹市長林智堅，在選前百日接受民進黨中央的徵召，只擔任過一屆市議員的資歷，直接投入市長選舉。一開始大家都不看好林智堅，但林智堅陣營則是不管民調，按自己的選戰節奏，摒棄傳統的選戰模式，除了端出牛肉之外，辦嘉年華會的動物大遊行，甚至選前之夜之後，一樣是在鬧區快樂大遊行，最後以一千一百多票擊敗尋求連任的許明財，林智堅成為全台最年輕的百里侯，也寫下選戰百日傳奇。
四年後林智堅的連任之途，在高支持度和高民調的情況下，林智堅面對選戰對手的攻擊，只要涉及市政建設的攻擊，一概由幕僚回應，理由是不能讓市府同仁的努力被抹黑。林智堅私下指出，對手當中有些是昔日的長輩和好友，因此絕對不會惡言相向！四年來因為市政工作太繁忙，幾乎不跑紅白帖，的確讓部分樁腳選民一度難以接受，只是林智堅認為，大家選他當市長，就是把新竹市的未來交給他，不是要他每天跑場固樁！未來選戰怎麼打，林智堅語氣肯定的說，選舉真的可以很快樂，怒罵抹黑的傳統選舉，相信市民不會買單的。
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