【2019熱銷產品】策略核心組織：以平衡計分卡有效執行企業策略(新訂版)~暢銷書籍
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商品訊息描述: 開箱文從績效衡量制度到策略衡量制度，在不景氣中締造組織優勢
◎《哈佛商業評論》譽為75年來最具影響力管理工具「平衡推薦商品計分卡」的擴展與應用。最近流行產品◎元智大學講座教授許士軍、政治大學企業管理研究所教授司徒達賢、台灣大學會計系教 授杜榮瑞、政治大學會計系教授吳安妮 專文推介。省錢方法◎台新國際商業銀行董事長吳東亮、前宏?企業集團董事長施振榮、台灣工業銀行董事長駱錦明 聯合推薦評價。超值推採用平衡計分卡的企業，很快的從它所帶來快速而顯著的成效中，感受到它將整個組織「聚焦」在策略上的力量，而且在達成這種強力「策略聚焦」效果的同時，組織也正式完成了脫胎換骨的轉型。——羅伯．柯普朗（Robert S. Kaplan）、大衛．諾頓（David P. Norton）在以知識為基礎的競爭年代裡，一個企業的價值，最重要的考量點不再只是企業的願景與策略品質，而是該企業是否有能力將策略成功的落實到日常執行的層面。平衡計分卡正是這個最佳的轉化與管理工具，再配合策略地圖的應用，它不僅把組織的使命和策略化為一套全方位的績效量度，更能清楚明確解釋組織內各層面工作與成果之間的因果關係，讓各層面彼此相輔相成，使策略真正具體落實。而且，根據實證經驗，採用平衡計分卡的企業，可以很快的從它所帶來快速而顯著的成效中，感受到它將整個組織「聚焦」在策略上的力量，而且在達成這種強力「策略聚焦」效果的同時，組織也正式完成了脫胎換骨的轉型，打破傳統式組織功能分工的部門藩籬，建立起支援策略之運作的團隊合作協調文化。 撿便宜購物此種依策略的需要而運作的新型組織，就是所謂的策略核心組織（Strategy-Focused Organization, SFO），也是二十一世紀真正能存活，並具有實質競爭力與優勢的組織。在書中作者提出了建構此種組織的五大基本法則：．將策略轉化為執行面的語言
．以策略為核心整合組織資源
．將策略落實為每一位員工的日常工作
．讓策略成為持續性的循環流程
．由高階領熱銷網購人氣產品導帶動變革如果擁有這樣一個組織團隊，無論面臨何種風暴挑戰，都能找到應對之道與競爭優勢。所有已在組織內導入「平衡計分卡」，或想了解這項管理工具的企業與經理人，絕對不能錯過本書。 作者簡介開店送禮推薦羅伯．柯普朗（Robert S. Kaplan）哈佛商學院教授，論文超過一百多篇，著書十本，其中包括與大衛?諾頓合著的《平衡計分卡》、與羅賓?庫柏(Robin Cooper)合著的《成本與效應》（Cost & Effect）。他也在全球各地為大企業規畫績效衡量和成本管理系統。他的研究、教學、諮詢和演說重點集中在新的績效評估與衡量系統上，主要是平衡計分卡和作業基礎成本制度。柯普朗得獎無數，包括榮獲美國會計師公會（American Accounting Association）頒發的「傑出教育家獎」及英國特許管理會計師公會（Chartered Institute of Management Accountants）的「會計專業特殊貢獻獎」。 大衛．諾頓（David P. Norton）Balanced Scorecard Collaborative公司董事長，這是一家為促進全球進一步瞭解、使用、提升並整合平衡計分卡的專業服務公司。在策略績效管理的領域中，諾頓身兼諮詢顧問、研究者和演說者三種角色。他不但和柯普朗一起開發出平衡計分卡的概念，並合著了《平衡計分卡》一書。譯者簡介ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部ARC遠擎策略績效事業部係遠擎管理顧問公司事業部之一，致力於協助客戶建立以策略為核心的高績效組織。專業服務領域涵蓋：策略規畫、策略地圖與策略目標展開、平衡計分卡制度導入、個人績效發展管理、激勵性薪資與獎金制度設計、專業與領導人才資料庫建立與發展、核心職能分析與發展、組織變革與企業文化重塑、企業員工動能調查等。
商品訊息簡述:
作者： 羅伯．柯普朗，大衛．諾頓
新功能介紹- 原文作者： Robert S. Kaplan．David P. Norton
- 譯者： ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部
- 出版社：臉譜
新功能介紹 - 出版日期：2009/02/20
- 語言：繁體中文
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獲金鐘特別貢獻獎 高振鵬以演綠葉為傲
第53屆電視金鐘獎特別貢獻獎頒給從事演藝工作超過一甲子的資深演員高振鵬。從未演過男主角的他領獎時，強調這座獎肯定綠葉演員的重要性，同時也像一面鏡子，讓他看見自己過去走過的路，也照亮未來的方向，感謝評審肯定。
今年高齡90歲的高振鵬，將近70年的演藝生涯，演過無數作品，也曾擔任電影造型化妝師、副導演、電影配音員，看近台灣電影興衰、舞台劇起落，甚至飽嘗酸甜苦辣的電視路。
人稱「老爹」的高振鵬從未演過男主角，卻是公認最稱職的綠葉，能夠有機會獲得金鐘獎特別貢獻獎肯定，高振鵬直說好像春風一樣溫暖，也強調這座獎肯定了綠葉演員的重要性。高振鵬：『(原音)這座獎也包含三個意義：一、好戲是不能沒有綠葉演員來襯托的；二、足以鼓勵演藝從業人員認真扮演好自己的角色，三、也告慰了已經那些不在的那些綠葉演員。』
高振鵬説，金鐘獎特別貢獻獎也像一面鏡子，讓他看到了自己過去走過的戲劇人生路與公益之路。高振鵬説，他的人生曾遇到很多貴人，有前輩曾告訴他，吃哪一行飯，就要忠哪一行的事，且要永遠做一個敬業演員，這些他都牢牢記到現在。他也要感謝師兄師姐帶領他走入慈濟，身為慈濟志工，他會一輩子從事公益到人生盡頭。
高振鵬也特別感謝另一半在人生戲劇道路與公益道路上扮演他最重要的推手，他說有一個美滿的家庭，人生已足夠。
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