【搶先看】頂尖團隊是如何自我管理？用1張「職場環境量表」，看出戰友出了什麼問題！（全新修訂版）~暢銷書籍
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商品訊息描述: 精選
馬後炮特別強、甚至協商時隨口承諾，反而幫倒忙……
失控的戰友狀況百出，讓人敢怒不敢言。
本書用一張表，擊破所有員工在職場上遇到的問題，
協助管理者將團隊調整成最佳狀態，提升管理效率！
「很難帶」的部屬缺乏自覺的行為，常常為同事和周邊的人帶來無形的負擔，更一點一滴的拖垮整個團隊，這是許多主管必須面對的管理挑戰。本書將問題員工分為六大類型，協助你找到問題根源，並學習頂尖團隊的做法，引導所有員工透過自我管理讓團隊更有績效！
活動商品◎團隊氣氛差，失敗主義蔓延，是因為……
首選隊員失控的原因可分為六大類型，關鍵理由都是心態在作祟，該如何對症下藥呢？
?針對有逃避傾向且容易「抱怨」的人
→你該讓他去做能提升熱忱的工作項目。
?針對老是將工作托給他人的「依賴型」員工
→給予適當的依賴，並轉成互相協助的信任關係。
?針對「我行我素型」的員工
→需要事前清楚說明工作內容，避免同事間不必要的誤會。
?針對快要退休的「倚老賣老型」的人非逛不可
→要求他盡本分，並請他記住自己還沒離開職場。
?針對欠缺當事者意識的「不負責任型」員工
→讓他培養同理心，學會為他人著想。
?針對過度自戀，造成「使命錯亂型」員工
→可以讓他雞婆協助他人，但請他別忘了寬以待人。
◎學頂尖團隊會做的9個「自我管理法」！
若你是員工，可以透過「職場環境量表」，釐清什麼樣的環境導致你失去熱情，只要針對問題去解決，你就能很快重回團隊中！
?賦予自己有意義的工作價值觀，因為有了目標，表現自然會出色！
?如果待遇不是問題，你得重新檢視自己的工作內容是否……
?別習慣忍耐，還有常把壓力推到「極限」，因為這樣很危險。
?當惡性循環出現時，你得……
◎學頂尖團隊會用「師徒制度」，引導問題員工！網路熱銷商品
若你擔任主管，可以用5個方法引導員工學會彼此尊重，減少員工無法適應職場的問題。
省錢王?方法一、多點耐心指導隊友，讓彼此都能更進步。
好康?方法二、對隊友的期待值，交給本人自己決定更適當。
網購達人?方法三、說話方式，決定你的態度是壓力還是鼓勵。
?方法四、放下成見接納隊友，建立良好的人際關係。
?方法五、「師徒制」領導，兩項配套不能少。
◎最後請記得！人不會為了錢拚一輩子，但會為了「共同價值」……
你身為主管，是否遇過為員工加薪後，還是不能留住他？周年慶
你身為員工，是否氣到即使老闆幫你加薪，還是決定遞離職單？
由上述兩個例子可知，團隊成敗的關鍵並不只是薪資而是感覺，但感覺什麼是呢？其實是價值觀。因此，你必須讓價值觀深入成員的心中。本書作者透過案例、故事、表單、解方……，讓你重新打造出屬於自己的團隊精神！
優惠網站本書特色
?「認知量表」、「職場環境量表」、「管理者的檢核表」三種問卷，幫你徹底分析問題。
?以具體案例說明，提出解決方案。
?協助所有工作者，創造全新的工作價值觀。
＊此書為《一張表格，讓老的、鳥的員工動起來》第二版。
商品訊息簡述:
作者： 見波利幸
新功能介紹- 譯者： 林佑純
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/06/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
活兔、刺蝟當靶「套圈圈」 動保人士怒po文
套圈圈換獎品是很多人都喜歡的遊戲，不過最近卻有民眾說，在花蓮的夜市裡面看到有老闆拿活的兔子、刺蝟來當獎品，任由牠們被關在沒有水的籠子裡忍受圈圈敲擊，讓他氣得檢舉，並把畫面po上網路。
小兔子被關在籠子裡，旁邊有很多個竹圈圈，一位民眾說他在花蓮的夜市看到這幕簡直傻眼，活生生的兔子跟旁邊的小刺蝟竟然被拿來當成套圈圈目標，他氣得把畫面PO上網路，在動保專家看來，兔子雖然不像貓狗一樣禁止買賣，但沒照顧好還省錢王網路熱銷是可能遭到開罰。
基隆市動保所長陳瑞濱：「因為飼主必須提供，他的寵物有遮風避雨，安全舒適的環境，要給充足的飲食飲水。」
拍攝的畫面中，兔子籠裡沒有水也沒有墊子，PO文的民眾說，任由竹圈圈叮叮噹噹網籠子上丟，對於怕吵兔子而言，簡直是一種折磨。
基隆市動保所長陳瑞濱：「這是一種騷擾的行為。」
根據網友調查，這個攤位主要在宜蘭、花蓮跟台東各個流動夜市出沒，雖然已經像花蓮動保單位檢舉，但目前還沒有下文。
有檢察官恐嚇幼童 法務部：將提公訴
【台灣醒報記者譚有勝台北報導】「檢查官竟濫用職權，闖入幼兒園為女兒打抱不平，令人不敢置信！」民進黨立委李麗芬26日爆料指出，花蓮地方檢查官林俊佑因不滿自己的女兒被欺負，不但闖入幼兒園質問小朋友，還現場指認「犯人」，造成幼童身心嚴重受創。對此，法務部檢察司主任檢察官王盛輝回應說，林俊佑確實有犯罪事證，法務部將依「無故侵入建築物、強制罪、恐嚇維安罪」等法令向他提起公訴。
民進黨立委李麗芬26日表示，她日前接到一封匿名檢舉信指出，花蓮地方檢察署檢察官林俊佑因女兒疑似被人欺負，竟在6月21日濫用職權，與1名警察一起衝進女兒所就讀的幼兒園，並要求所有幼兒園老師、教保服務人員退下，厲聲質問小朋友誰欺負他的女兒，還現場指認「犯人」，造成在場幼童驚恐萬分，甚至有幼童嚇到便溺。
此外，林俊佑還在6月28日指揮2名警察再次闖入該幼兒園，要求提供監視錄影畫面，企圖消滅證據，這些形同惡霸的行為引起國內社會高度重視。
李麗芬指出，當她接到檢舉信時不敢置信，並向法務部查證是否屬實，最後確認為林俊佑所為。李麗芬強烈譴責，林俊佑在幼兒園的行為已嚴重傷害兒少身心健康。她要求，法務部必須嚴懲林俊佑，警政機關應重新檢討警察人員配合檢查官辦案的程序。
民進黨立委周春米也指出，檢察官作為公益代表人，應恪守憲法，依據法律執行職務。但檢察官2次率領警察闖入幼兒園，造成多名幼童身心受創，嚴重影響孩童受教環境。她認為，林俊佑與涉案警察不但違反《檢察官倫理規範》，更有可能違反《刑法》瀆職罪章，嚴損檢察官的尊嚴與信任。檢調單位應展開調查，並移送監察院審查，以昭司法公信。
她們呼籲，法務部應依法究責林俊佑，並加強對檢察官的兒童權利公約教育訓練。內政部警政機關應向警察同仁要求謹守辦案流程及程序。此外，教育部可主動了解並協助該幼兒園教保服務人員及幼兒是否需要心理諮商服務，以對受害幼童提供幫助。
王盛輝也在記者會上回應，經查明後確實有犯罪事證，法務部將依「無故侵入建築物、強制罪、恐嚇維安罪」等罪嫌提起公訴。行政責任方面，法務部也將依評鑑辦法中的濫用權力侵害人權或品德操守不良規範，召開評定審議會，以決定是否將涉案人移送檢察官評鑑。他也說，因陪同林俊佑的警員態度良好，並沒有過激的行為，法務部將對陪同者暫緩起訴。
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